2020年8月1日，安徽環(huán)瑞在公司會(huì)議室召開“把握當(dāng)下 全力以赴”2020年中總結(jié)大會(huì)。

  會(huì)議由人事部柯經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行2020上半年的工作完成情況、亮點(diǎn)與不足進(jìn)行總結(jié)概述，并規(guī)劃本部門下半年的工作重點(diǎn)。

  同時(shí)會(huì)議對(duì)2020上半年公司各業(yè)務(wù)板塊的工作完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下半年發(fā)展方向進(jìn)行討論并做出規(guī)劃部署。對(duì)公司未來發(fā)展目標(biāo)以及疫情常態(tài)化下公司的發(fā)展提出建議與展望。

  各部門述職匯報(bào)結(jié)束后，安徽環(huán)瑞董事長計(jì)成志圍繞會(huì)議主題“把握當(dāng)下 全力以赴”展開剖析了安徽環(huán)瑞的可持續(xù)發(fā)展之路。他表示，在這特殊時(shí)期，我們要促創(chuàng)新、求發(fā)展，構(gòu)建立體化產(chǎn)業(yè)鏈體系，在新一輪科技革命待發(fā)之際，堅(jiān)持科技帶發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造專業(yè)人才隊(duì)伍，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，跟上國家發(fā)展5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的機(jī)遇。并從以下兩方面對(duì)各部門提出要求。

  內(nèi)強(qiáng)管理，鍛造團(tuán)隊(duì)促發(fā)展

  加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是確保團(tuán)隊(duì)高效有序、客戶滿意的重要一環(huán)，然而，“管理不是一蹴而就的”。

  計(jì)總對(duì)部門管理進(jìn)行了全面、具體地分析，要求大家具備強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、提高自我修養(yǎng)，勇于溝通、主動(dòng)溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，提高溝通能力，培養(yǎng)自己作為管理者應(yīng)具備的遠(yuǎn)見和眼界，在內(nèi)生發(fā)展的基礎(chǔ)上。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，開拓市場(chǎng)。

  外抓市場(chǎng)，整合資源鑄品牌

  在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，如何保障現(xiàn)有市場(chǎng)資源的維護(hù)和新市場(chǎng)的開發(fā)至關(guān)重要。計(jì)總以市場(chǎng)開發(fā)為切入點(diǎn)，通過對(duì)比、分析電伴熱行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合公司特點(diǎn)，充分依托公司研發(fā)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，提出具有我公司特色的發(fā)展建議。并從“整合內(nèi)部資源，拓展新興市場(chǎng)”的觀點(diǎn)出發(fā)，細(xì)致總結(jié)了如何為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。

  此次會(huì)議雖在疫情當(dāng)下，但是大家受益良多，活力滿滿，信心百倍，高歌猛進(jìn)。計(jì)總就會(huì)議精神的落實(shí)提出了具體要求，各部門也表示深刻領(lǐng)悟本次會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議理念，深入思考，嚴(yán)格執(zhí)行。

  會(huì)議認(rèn)為，安徽環(huán)瑞在特殊時(shí)期，能夠完成各項(xiàng)計(jì)劃與目標(biāo)，并保持穩(wěn)定發(fā)展，是大家共同努力、踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)價(jià)值觀成果，希望大家“把握當(dāng)下 全力以赴”完成公司全年工作目標(biāo)。